行政書士工藤事務所

雪が降ろうかという寒い中、お集まりくださいましてありがとうございました。
消費税転嫁と中小会計要領の両セミナー、どちらも内容の高いテーマでしたので、大変でした。。。

ですが、受講してくださった方同志、講師とも、交流が深まりました。

皆様のご期待に添えていることを祈りつつ、、、今後も交流を深めていければと思っております。

よろしくお願いします。

千葉コワーキングスペース２０１の佐々木さん、ご協力ありがとうございました。

消費税転嫁対策と中小会計要領の２つのセミナーの同時開催でした。

どちらもボリュームのある内容でしたが頑張りました。

お疲れ様でした。

建設業の業種区分に「解体工業」が追加されることが決定し、
平成27年12月16日に公布されました。
施行は、平成28年6月1日となります。

ただし、その時点でとび・土工工事業の許可を受けている建設者につきましては、解体の許可を取らな くても３年間は引き続き工事ができるという経過措置が取られます。

これを受けまして
（１）解体工事に係る技術者要件の追加
（２）とび・土工・コンクリート工事に係る技術者要件の見直し
などが行われます。

解体工事業の実務経験の緩和措置として、
土木工事業及び解体工事業に係る建築工事に関し12年以上実務経験を有する者のうち、解体工事に係る建設工事に関し8年を超える実務経験を有する者となります。
こちらは、建築工事業又はとび・土工工事業の実務経験でも同様の取り扱いとなります。

詳しくは公表ＨＰをご覧ください。

これに伴い、経審の審査も変更となります。

経過措置の3年間は、旧来の「とび・土工工事業」で審査を受ける場合と、新たに「解体工事業」の許可を受けて審査を受ける場合とが混在します。新たに解体工事業の許可を取得して審査を受ける場合と旧来のまま審査を受ける場合では、とび・土工と解体工事の完成工事が分散することになるため不利であるということを受け、公平性を図る措置が盛り込まれました。

更に、この経過措置期間中は技術職員について、
とび・土工工事業と解体工事業の組み合わせにあと１つ（３つ）までカウントすることができるようにしています。

経審の詳しい内容はこちらから

１１月１６日に「ビジネスで使えるプロフェッショナル・ファシリテーション基礎編」を受講してまいりました。

ファシリテーションって？一言でいうと・・・

司会進行役なのかな？くらいに考えていました。（たぶんこれは浅はかな私だけかもしれません。。。）

その司会進行役でさえ苦手とする私としては勇気を出すためのきっかけになればと考えて参加しましたが

実はまったく違うもので、奥が深い、

仮に、司会進行役がファシリテーターだとして、ただ会議を進めるための合いの手を入れるだけ、ではなかったのです。

会議が始まる前から

・議題内容を理解する
・参加者の性格・構成を調べる
・出発点と到達点を明確に持つ

会議を始まったら

・参加者と呼吸を合わせる
・プロセスをデザインする
・場をコントロールする
・合意形成をする
・修羅場の抜け方
・環境設計
・主体性を引き出す
・マインドセット

ブレスト（ブレインストーミング）で論点を
①広げる（発散）→②絞り込む（収束）→③深める（決定）　

を繰り返し・・・

その場に合わせてモードコントロール

・コンサルティングモード
・コーチングモード
・カウンセリングモード

イメージとしては

コンサルティングモードは新しい視点の提案
コーチングモードは併走
カウンセリングモードは励まし

というような感じです。

このような”技法”を使って会議をよりスピードを持って有意義なものに導くことに欠かせないのがファシリテーションでありファシリテーターなのです。

私に直結する事としては、お客様の内にある思いを引き出して、更に、到達点に導くことに使えそうです。

ここまでお話ししましたが
今回はあくまで基礎編。

次回、１２月２日はいよいよこの”技法”をミックスした応用編ということで、楽しみです。

それまでに反復練習しなければ。。。

11月20日（金）に経営革新等支援機関交流会を開催する予定です。
年3回開催してきましたが、なんと今回で10回目となりました。
記念すべき企画を考えているのですが、、、

結構毎回大変なのですよ(^_^;)
主催者の経営標準化機構株式会社代表取締役宮沢悟さんお疲れ様ですっ

前回の参加者の写真を載せてみました。

大盛況でしたが
今回は更に参加者が増えるといいです。

皆さん参加お待ちしています。